Henkilökemiaa vai huonoja vuorovaikutustaitoja?

Henkilökemia termille ei ole tarkkaa määritystä, koska se on ihmisten suussa syntynyt ilmaisu. Käytännössä sillä tarkoitetaan yleensä sitä miten hyvin ihmiset pystyvät tekemään yhteistyötä keskenään.

Henkilökemiaan on helppo vedota ja vedotaan usein, jos yhteistyö ei toimi. Todellinen syy voi kuitenkin olla kelvottomassa johtamisessa. Jos henkilö perehdytetään huonosti tehtävään, tehtävän antaminen tehdään epäselvästi ja työt organisoidaan huonosti, niin vähintään pieniä väärinymmärryksiä tapahtuu lähes poikkeuksetta. Silloin henkilökemiaan vetoaminen on asiatonta.

Siis onko sillä merkitystä?

Ammattimaisesti toimivat henkilöt pystyvät toimimaan erilaisten ihmisten kanssa. Riittävä erilaisuus on yrityksen kehittymisen edellytys. Työskentelyn tehokkuus voi kuitenkin kärsiä, jos henkilöt eivät yksinkertaisesti pysty ymmärtämään toisiaan. Toisaalta taas erittäin hyvin yhteen sopivat ja riittävän erilaiset ihmiset voivat kyetä todellisiin huippusuorituksiin.

Yritysten tulee pyrkiä erilaisuuteen ja järjestää työskentelymahdollisuudet sellaisiksi, että erilaiset ihmiset voivat oppia yhteistoimintaa ja toisaalta täysin yhteensopimattomia henkilöitä ei pakoteta parityöskentelyyn. Esimiehen tulee kehittää itseään ja vuorovaikutustaitojaan niin, että hän pystyy toimimaan kaikenlaisten henkilöiden kanssa.